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WILLKOMMEN BEI D'CIDE CONSULTING

Herzlich Willkommen auf der Internt-Präsenz der D'CIDE Consulting GmbH.

D'Cide Consulting, Unternehmensberatung, Umsetzungsberater, Innovationsmanagement, Operative Strategie
Beratungsansatz
Beratungsansatz, kooperative Lösungen, Verständnis von Veränderungsprozessen, Umsetzung von Veränderungsprojekten, Umsetzungsberater
Leistungsspektrum
Modernes Büro
Management Team
Management Team, Unternehmensberater, Beratung von Unternehmen, D'Cide Consulting
D'CIDE Consulting

D'CIDE berät seit 2007 Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten und unterstützt sie beim Aufbau von Umsetzungskompetenz im eigenen Unternehmen.

D'CIDE steht für den englischen Begriff "decide" d.h. entscheiden. Am Anfang eines jeden Veränderungsprozesses muss der Wille stehen, diesen auch ernsthaft anzugehen. Dieser Wille ist nach unserer Einschätzung der Ausgangspunkt eines erfolgreichen Projektes.

Wir sind ein Team aus international erfahrenen Umsetzungsberatern, die mit ihrer methodischen Kompetenz (wie beispielsweise Six Sigma), ihrer Erfahrung und ihrer Begeisterung sicherstellen, dass gemeinsam festgelegte Ziele erreicht werden.

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Umsetzung von Veränderungsprojekten, Umsetzungsberater, Management Team, Unternehmensberater, Beratung von Unternehmen
Beratungsansatz

Ausgehend von unserem Verständnis von Veränderungsprozessen haben wie folgende Beratungsgrundsätze entwickelt:

  • Kooperative Entwicklung der Lösungen

  • Wir begleiten Sie in der Umsetzung - auf allen Ebenen

  • Schaffung einer Unternehmenskultur, die kontinuierliche Verbesserungen trägt

  • Schaffung von Transparenz - für alle Ebenen

  • Wissenstransfer - Hilfe zur Selbsthilfe

Leistungsspektrum

Unternehmenserfolg ist ein Zusammenspiel aus der richtigen Strategie, den richtigen Methoden und optimalen Prozessen.

Das Leistungsspekturm umfasst Entwicklung von Strategien, Schaffung von optimalen Prozessen und Bestimmung der operativen Strategien.

  1. Die Strategie gibt den operativen Rahmen vor

  2. Optimale Prozesse schaffen strategischen Spielraum

  3. Die operativen Strategien definieren die notwendigen Prozesse und Abläufe

Management Team
Michael Judaschke

Dipl. Inform., Dipl. Kfm. 49 Jahre

Herr Judaschke ist geschäftsführender Gesellschafter der D‘CIDE Consulting GmbH. Während seiner 20-jährigen Beratungstätigkeit hat Herr Judaschke eine Vielzahl von Aufträgen in Deutschland, Österreich, Italien, Singapur, Philippinen, Japan, Hong Kong und den USA betreut.

 

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Klaus Steiger

Dipl. Ing. 56 Jahre

Herr Steiger ist geschäftsführender Gesellschafter der D‘CIDE Consulting GmbH. Herr Steiger kann auf 22 Jahre Erfahrung in der Beratung und 5 Jahre Tätigkeit in der Industrie zurückblicken.

 

Ausgewählte Referenzen

Niemand kann Ihnen glaubwürdiger über unsere Arbeit berichten als unsere Kunden. Nachfolgend möchten wir Ihnen daher ausgewählte Projekte und Kunden vorstellen.

 

Sollten Sie einen konkreten Kontaktwunsch haben, bringen wir sie gerne mit einem Ansprechpartner zusammen. Bitte kontaktieren Sie hierzu uns einfach per Email.

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